おはようございます！

　この週末はとても暖かく、2月とは思えない陽気でしたが

いかがお過ごしでしたか？

　さて、厚生労働省・総務省が運営する
「テレワーク総合ポータルサイト」にて、

コラム18
📌 「テレワークで創出した時間の使い方」

が公開されました。

　🌟 コラムのポイント

　テレワークにより削減される代表的な時間は、

　🔹 往復の通勤時間
　🔹 移動・待機時間

　コラムでは、その創出された時間を何に使っているのかを分析しています。

　そして印象的なのが次の考え方です。

　✨ テレワークは「戦略的投資」

　🔹 個々人のパフォーマンスを最大化する仕組み
　🔹 働き方の再定義につながる
　🔹 結果として生産性向上へ

　単なる「通勤がなくなる制度」ではなく、
働き方そのものを変える可能性があると示しています。

　🌟 テレワークは採用戦略にも影響

　テレワークを導入することで、

　🔹 採用エリアの制限が小さくなる
　🔹 全国から人材を募集できる
　🔹 育児・介護など事情を抱える人材も活躍しやすい

　働く場所に縛られない仕組みは、
企業の人材確保の可能性を大きく広げます。

　 詳しくはこちら

　👉 テレワーク総合ポータルサイト コラム18

　社労士のひとことコメント

　テレワークは、単なる福利厚生ではありません。

　🔹 生産性向上
　🔹 人材確保
　🔹 離職防止

に直結する「経営戦略」の一つです。

　特に、人材不足が深刻化する中で、
採用エリアを全国に広げられる点は大きな強みになります。

　“場所に縛られない会社”は、
人材から選ばれる会社へと近づきます。

　制度を整えるだけでなく、
戦略としてどう活用するかがこれからのポイントですね。

　それでは、今週も充実した一週間にしていきましょう！

　今日も元気にいってらっしゃ～い👋